Ergonome & Equicoach certifiée

Equicoach pour les entreprises en Normandie

Amandine SIMON – 39 ans

Parcours professionnel – Equicoach et ergonome depuis 15 ans

Depuis 2023 – Equicoach certifiée pour les entreprises selon la méthodologie « Horses & Coaching® »

Depuis 2015 – Dirigeante du cabinet Active Ergonomie

Depuis 2008 – Consultante et formatrice en ergonomie

Parcours personnel – Cavalière passionnée depuis 36 ans

2016 – Vainqueur de la coupe du monde de horse-ball avec l’équipe de France féminine

2014 – Championne de France pro élite féminine avec l’équipe d’Agon-Coutainville (50)

2013 – Vice championne de France pro élite féminine avec l’équipe d’Agon-Coutainville (50)

2011 – Vainqueur de la coupe des nations avec l’équipe de France féminine

Equicoaching entreprise Normandie

Afin d’être toujours au cœur de l’actualité dans le domaine de la santé au travail,  Amandine Simon participe aux différents colloques, conférences et journées d’échange organisés par les organismes de la prévention :

INRSANACTARACT NORMANDIECARSAT HAUTS-DE-FRANCECARSAT NORMANDIERÉSEAU IPRP HAUTS-DE-FRANCE…

Intervenante en équicoaching pour les entreprises

Egalement connue sous le nom d’ équicoach, ce professionnel est spécialisé dans l’utilisation des interactions avec les chevaux comme outil de développement personnel et professionnel au sein des entreprises. Son objectif principal est d’aider les organisations à atteindre leurs objectifs en favorisant le bien-être et le développement des individus qui y travaillent. Voici quelques-uns des objectifs spécifiques d’une intervenante en équicoaching d’entreprise :

  1. Promouvoir le leadership conscient : L’intervenante en équicoaching aide les dirigeants et les cadres à développer un leadership basé sur la connaissance de soi, la communication efficace et la gestion émotionnelle. Les interactions avec les chevaux offrent des opportunités uniques pour renforcer ces compétences de leadership de manière pratique et immersive
  2. Favoriser le travail d’équipe et la cohésion : En organisant des séances d’équicoaching en groupe, l’intervenante en équicoaching encourage la collaboration, la confiance et la coopération entre les membres de l’équipe. Les activités avec les chevaux mettent en lumière l’importance de la communication non verbale, de la prise de décision collective et de la résolution de problèmes en équipe
  3. Améliorer la gestion du stress et la résilience : Les interactions avec les chevaux peuvent aider les collaborateurs à mieux gérer le stress, à renforcer leur résilience et à développer des stratégies pour faire face aux défis professionnels
  4. Accroître la conscience de soi et le développement personnel : Les séances d’équicoaching encouragent les individus à prendre conscience de leurs forces, de leurs axes de progression et de leurs schémas de comportement. L’intervenante en équicoaching facilite ce processus d’exploration personnelle et soutient les collaborateurs dans leur développement professionnel et personnel
  5. Prévenir les risques psychosociaux : En améliorant les relations de travail, l’intervenante en équicoaching contribue à prévenir les troubles psychosociaux tels que le burn-out, l’anxiété et la dépression. Elle travaille en étroite collaboration avec les équipes des ressources humaines pour mettre en place des stratégies de prévention et d’intervention efficaces

En résumé, le rôle d’une Intervenante en équicoaching d’entreprise est de faciliter le développement personnel et professionnel des individus au sein des organisations, en utilisant les interactions avec les chevaux comme un moyen puissant d’apprentissage et de croissance. Son travail vise à promouvoir un environnement de travail sain, productif et épanouissant, où les employés peuvent s’épanouir et atteindre leur plein potentiel